企業(yè)崇尚以人為本。企業(yè)由人構(gòu)成，企業(yè)的行為是人的行為，所以我們必須讓這個企業(yè)具備人的特質(zhì)：能工作、會工作、會娛樂、會創(chuàng)新!企業(yè)為每一位員工提供一個空間，在這里他(她)能找到可以發(fā)揮的工作，得到職業(yè)的規(guī)劃和引導，得到在用心付出之后較為富足的報酬，得到制度的獎勵和約束，還能得到家庭式的關懷，這是我們不懈追求的目標，也是我們企業(yè)管理體系完善的綱領。
優(yōu)秀的企業(yè)來自優(yōu)秀的人才、為此我們視員工為公司最為寶貴的財富、努力創(chuàng)造重視、發(fā)展和吸引人才的環(huán)境，凡是有利于公司加快發(fā)展，有所專、有所長，認同荷道文化和管理制度的優(yōu)秀人才，荷道都打開大門、敞開胸懷歡迎，公司也將在后續(xù)用人、留人、發(fā)展等方面進行系統(tǒng)性制度建設和完善，確保優(yōu)秀人才進得來、留得住，并且成長發(fā)展得好，與員工共同成長、共同發(fā)展、共創(chuàng)價值、共享企業(yè)發(fā)展成果。
企業(yè)人才理念：想干事、能干事、會干事、干成事
想干事：體現(xiàn)工作態(tài)度，熱愛事業(yè)，富有工作激情;企業(yè)為想干事者提供機會。
能干事：體現(xiàn)綜合素質(zhì)，努力學習，具備良好素養(yǎng);企業(yè)為能干事者創(chuàng)造條件。
會干事：體現(xiàn)工作能力，勇于實踐，善于解決問題;企業(yè)為會干事者搭建平臺。
干成事：體現(xiàn)工作績效，務求實效，創(chuàng)造良好業(yè)績;企業(yè)為干成事者彰顯價值。
精力分配法則：40%、40%、20%
40%：用40%的精力完成本職工作。
40%：用40%的精力提高工作績效。
20%：用20%的精力努力創(chuàng)新。
